Латынцева Ольга
Об эксперте:
Практикующий семейный психолог. Ведущая тренингов. Эксперт на телевидении. Профессиональный спикер, публицист
Повышение квалификации
Soft skills: ключевые навыки руководителя
Курс "Методы адаптации, развития и обучения персонала" является ключевым инструментом для специалистов, стремящихся освоить передовые подходы к управлению сотрудниками и командой. В рамках данного курса участники будут изучать эффективные методы обучения и развития в корпоративной среде, освоение стратегий управления результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях быстрого развития технологий и многое другое.
-60%
До 22 ноября
Курс "Методы адаптации, развития и обучения персонала" является ключевым инструментом для специалистов, стремящихся освоить передовые подходы к управлению сотрудниками и командой. В рамках данного курса участники будут изучать эффективные методы обучения и развития в корпоративной среде, освоение стратегий управления
результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях быстрого развития технологий и многое другое.
Форма обучения:
Дистанционно
Ближайшее зачисление:
20 ноября
Количество часов:
126 ч
Для кого программа
Все программы обучения института МИПО подготовлены практикующими экспертами и сертифицированы, а выданные документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО и котируются по всему миру!
Руководители проектных групп
Специалиста, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли
Менеджеры проектов и руководители проектных групп
Которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы систематизировать, получить новые и углубить имеющиеся знания в вопросе найма, оценки и компетенции работников
Ведущие технические специалисты
Которые готовятся к выполнению роли руководителя проектной группы или менеджера проекта
Чему вы научитесь
Развитие лидерских качеств: на практике научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации, вдохновлять и мотивировать команду к достижению общих целей;
Управление командой: научитесь формировать сильные и эффективные команды, учитывать индивидуальные особенности каждого члена группы и создавать благоприятные условия для совместной работы;
Решение конфликтов: освоите методы конструктивного разрешения конфликтов в коллективе, научитесь улавливать межличностные проблемы и находить оптимальные решения;
Коммуникационные навыки: сможете улучшить свою коммуникацию с коллегами, подчиненными и партнерами, что поможет в эффективном обмене информацией, навыках убеждения и ведении переговоров;
Делегирование задач: научитесь правильно распределять ответственность и задачи в команде, доверяя соответствующие задания подчиненным и учитывая их потенциал и навыки;
Развитие потенциала команды: сможете помогать развиваться своим сотрудникам, выявлять их сильные стороны, поддерживать в профессиональном росте и создавать условия для саморазвития каждого члена команды;
Как проходит обучение
Обучение осуществляется по заочной форме с применением дистанционных* технологий. Лекции, общение, тестирование проходят в онлайн формате через образовательную платформу
- 1
Изучайте темы
В курсе — практические видеоуроки
- 2
Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно
- 3
Работайте
с наставникомВы получаете личного куратора, который поддерживает Вас по телефону и в мессенджерах и готов всегда ответить на ваши вопросы
- 4
Получаете диплом с аккредитацией
Все наши программы сертифицированы, имеют аккредитации, а дипломы котируются по всему миру!
Получаете удостоверение
Все наши удостоверения являются установленного образца Министерством образования и вносятся в федеральный реестр ФИС-ФРДО
Краткая программа курса
Практики, которым мы учим, и методология, на которой строится курс, проверены не только практическим опытом преподавателей, но и строгими научными исследованиями
2
Тематических модулей
Лидерство
bold text- Тема 1. Лидер, его качества и функции
- Тема 2. Внутренние ограничения и успех
- Тема 3. Психологическая устойчивость
- Тема 4. Уверенность в себе
- Тема 5. Поведение лидера
- Тема 6. Принципы успеха
- Тема 7. Повышение эффективности лидера
- Тема 8. Успешные лидеры и лидеры-неудачники. Поведенческий портрет
Командообразование
bold text- Тема 1. Введение в социальную психологию
- Тема 2. Психология общения
- Тема 3. Конфликты в общении
- Тема 4. Межличностное восприятие
- Тема 5. Психология группы
- Тема 6. Группообразование и групповая динамика
- Тема 7. Принятие группового решения
- Тема 8. Управление малой группой
- Тема 9. Социально-психологические проблемы личности
- Тема 10. Процесс социализации. Социальная установка
bold text- Тема 1. Команда и её основные характеристики
- Тема 2. Формирование состава команды
- Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста команды
- Тема 4. Лидерство и его роль в командообразовании
- Тема 5. Задачи руководителя в формировании команд
- Тема 6. Роль мотивации в командообразовании
- Тема 7. Роль конфликтов в командообразовании
- Тема 8. Проблема исполнения
Полная программа
Оставьте свои контактные данные, чтобы мы прислали учебный план направления
Преподаватели программы
Преподают ведущие практикующие специалисты с опытом от 7 до 25 лет
Егиазарова Мария
Об эксперте:
Бизнес-психолог. Выпускник МГУ им. Ломоносова, кафедра социальной психологии. Автор социально-психологических тренингов
Лаврова Юлия
Об эксперте:
Клинический психолог; Гипнотерапевт; Практикующий юридический психолог; Психолог в сфере менеджмента; Ведущий тренингов и мастер-классов; Автор книги по психологии; Стаж работы в области психологии 14 лет
Начните обучаться со скидкой
Забронируйте программу по спеццене — со скидкой 40%
Нам доверяют обучение
Стоимость обучения Запишитесь на программу
Soft skills: ключевые навыки руководителя
Зачисление:
20 ноября
Форма обучения:
Дистанционно
Срок обучения:
2 Месяца
-60%
До 22 ноября
Единоразовый платёж
20 534 ₽51 334 ₽- Онлайн вебинары с возможностью просмотра записей в течение всего курса обучения
- Тестирование и работа над ошибками после каждой дисциплины
- Лекционные и полезные дополнительные материалы к дисциплинам
- Ведение и помощь в обучении куратором, от начала и до получения документа на руки, с обратной связью от преподавателей через куратора
- Видео-материал с практическими упражнения от преподавателей
- Официальным диплом РФ установленного образца с внесением данных в — Федеральный реестр сведений о документах об образовании (ФИС-ФРДО)
Часто задаваемые вопросы
У Вас есть вопросы? Оставьте заявку!
И мы перезвоним Вам!
Какой график занятий? Получится ли совмещать их с работой?
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью.
Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять занятиям?
Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
Можно ли закончить обучение экстерном?
Да, вы сами решаете в каком темпе обучаться и можете сократить обучение в два раза.
Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.
Какие документы я получу после окончания обучения?
После успешного прохождения курса вы получаете Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Это официальный документ, который вносится в реестр ФИС-ФРДО
Насколько важно иметь медицинское образование для обучения на курсе?
Его иметь не обязательно, потому что нутрициолог — не врач, а консультант по питанию.
У Вас есть вопросы? Оставьте заявку! И мы перезвоним Вам!